所以,融资的核心其实在创始人身上:问题在于你究竟想做多大,想做到什么程度,这已经不是简简单单钱的问题。这件事和他的家庭,他的女朋友都没有关系。如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。
经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后,2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。在读懂君去年的统计中,住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业,“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%,而今年占比增加了一倍多。 第二,没能坚持创业的初衷,面对外界的意见产生了动摇。
比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品“劲仔小鱼”等等,都在市场上大放异彩。 Joe给Palantir这类型的企业取了个名字,叫作智能企业。
而在聊业务时,他们会主动说出和美国或者国内公司的差距,这些差距通过什么方式弥补,并不是一味地说‘我们就是比别人好’。我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的